採用情報

リクルートコミュニケーションズとは

リクルートグループは、2012年10月の分社化後、各事業領域に特化した組織体制になりました。その中でRCOは、すべてのグループ会社における制作・マーケティングコミュニケーションを担う会社として、旧リクルートメディアコミュニケーションズ(RMC)と旧リクルートの宣伝・流通・カスタマーサポート部門が一緒になって新たに設立されました。 RCOでは、リクルートグループの主力領域である、人材(HR)領域、進学領域、住宅領域、ブライダル領域、旅行領域、飲食領域、Webマーケティング領域のすべてを扱っています。また、新会社設立により、個別のクライアントソリューションからカスタマーサポートまでのすべてのマーケティングコミュニケーションを、一貫して実施することが可能となりました。

人材マネジメントポリシーとは

価値の源泉は人 [個人] ひとりひとりがプロフェッショナル精神を持ち、成長を続ける [会社] プロフェッショナルに対し、魅力的な機会を提供し続ける

人材マネジメントポリシーとは、RCOの人材に対する考え方の中核を成す概念です。RCOでは、新しい価値の創造はひとり一人の社員が 考え、形にして世に提供してはじめて実現でき、またひとり一人が常に自律的に成長しチャレンジし続けることで、現実のものになると、考えています。そのためにRCOは、“価値の源泉は人”と規定し、ひとり一人が成長を続けられるように、魅力的な機会を提供し続けます。

各種制度

人材マネジメントポリシーに基づいて、さまざまな制度をご用意しています。

新しい価値の創造を応援し、称える制度

New RING(RECRUIT Innovation Group)新規事業提案制度

リクルートグループが主催する新規事業提案制度。最終審査で上位に入賞した作品は、事業化に向けての機会が与えられます。従業員のみならず社外の方も多く参加する一大イベントです。
※New RINGで実際に事業化された提案内容(一部)
ゼクシィ、Hotpepper、R25、eyeco、ツインキュ、アビリティスタッフィング、ベストマニア、など

ARINA(ALL RECRUIT INNOVATION AWARD) 全社事業創造表彰制度

通称「全社イノベーション賞」は、高いレベルで新たな価値向上に貢献したイノベーション事例に対して授与されるリクルートグループ表彰です。毎年1回、全社員の中から10~15名程度が選出されます。受賞者は全社に公表され、その後、受賞者主催の勉強会が開催されるなど、「全員でイノベーションを生み出す」リクルートグループの風土を支える制度となっています。

表彰制度/the POLAR
(Professional Output Level Award of RCO)・通期・半期

RCOでは、プロフェッショナルとしての成果にこだわり、最も価値を発揮した従業員を称賛する賞として、全社表彰“the POLAR”が年1度行われます。それ以外にも各局・部ごとで通期・半期に表彰が行われ、多くのメンバーがこれらの表彰を励みに、また次のミッションに意欲高く取り組んでいます。

ひとり一人の“成長”を支援する制度

ミッショングレード制度

いま担当しているミッションの価値によって報酬(給与・賞与)を決定する人事制度です。これにより、年次にとらわれず、やってみる(やらせてみる)ことができるので、難易度の高い仕事にチャレンジしたり、大胆な人材の起用、ミッションの高低に応じた客観的な報酬制度など、常に能力の最大発揮が意識される風土が、維持・促進されています。

面談の機会を通じた成長支援・キャリア形成支援
(ミッション面談/Will Can Mustシート)

半期ごとに新たなミッションの設定を行い、上司との面談を通じての成長支援と、キャリア形成支援を行っています。具体的にはWill Can Mustシートというツールを用いて、社員ひとりひとりの意思(Will)と能力開発(Can)、半期ミッション(Must)を接続することによって、これまで以上に日々のミッション遂行を通じた個人の成長を支援します。

自己申告制度

個人が自身のキャリアを自律的に形成するため、キャリアについて考える機会の提供を目的として、 自己申告制度を設けております。この制度によって、今後のキャリアについての考えを人事に伝えたり、異動希望を申請したりすることができます。※申告提出者に異動を約束するものではありません。

PVA
(Professional Value Assessment)

RCOで働く社員として求められる役割行動を、本人、上司、同僚、部下のアンケート結果から判定する360度サーベイを年に1度実施。期待される水準と現状とのGAPから個人の強み・弱みを洗い出し、個人の成長につなげるツールとして活用しています。

多様なライフスタイルを応援する制度

ステップ休暇制度(長期連続有給休暇制度)

勤続3年以上の社員は、3年ごとに最大連続28日間の任意休暇を取得できます。リフレッシュしたり、勉強したり、休暇をより有効に活用していただくために、一律30万円の手当が支給されます。(発生後3年以内に休暇を取得できなかった場合は30万円が支給されます)

サンクス休暇

日頃働くことを支えてくれる家族に感謝する機会提供として設けられています。本人や家族の誕生日、配偶者や両親の結婚記念日など、家族に関連する記念日に年間1日休暇を取得できます。

産休・育休制度

仕事と育児を両方充実させたいと考える従業員が安心して出産・育児ができるよう、休暇・休職制度を整えています。産前6週間・産後8週間の「産前産後休暇」はもちろん、子供が1歳になる月の月末まで「育児休職」を取得することができます。

在宅勤務制度

仕事と育児・介護等とを両立したいと考える社員を応援するため、在宅勤務制度を用意しています。

育児・介護 短時間勤務制度

育児や介護をしながらも、仕事を充実させたいと考える従業員を支援するために、短時間で勤務できる制度を用意しています。

And's(事業内保育園)

高い成長意欲を持ちながらも、保育環境が整っていない社員が安心して職場復帰を行えるよう、グラントウキョウサウスタワー内には、事業内保育園「And's(アンズ)」を併設しております。